土石方工程 桩基础工程 脚手架工程 砌筑工程 混凝土及钢筋混凝土工程 构件运输及安装工程 门窗及木结构工程 楼地面工程 房屋及防水工程 防腐、保温、隔热工程 装饰工程 金属结构制作工程 模拟试题历年考题
返回首页
当前位置: 主页 > 建筑工程 > 历年考题 >

目标在规定的时间和预算

时间:2012-02-18 11:35来源:ahzjy.com 作者:听不到 点击:

答案解析:按索赔目的可将工程索赔分为工期索赔和费用索赔,即时间补偿和经济补偿。
27.B
答案解析:根据题意首先排除A商务索赔;B工程索赔是在工程承包合同履行中,当事人一方由于另一方未履行合同所规定的义务或者出现了应当由对方承担的风险而遭受损失时,向另一方提出赔偿要求的行为;C单项索赔,是针对某一干扰事件提出的。索赔的处理是在合同实施过程中,干扰事件发生时,或发生后立即进行;D.总索赔又叫一揽子索赔或综合索赔,一般在工程竣工前,承包人将工程过程中未解决的单项索赔集中起来,提出一份总索赔报告。
28.A
答案解析:索赔应是双方面的,在建设工程项目实施过程中,发包人与承包人之间,总承包人和分包人之间,合伙人之间,承包人与材料和设备供应人之间都可能有双向的索赔与反索赔。按照通常的习惯,我们把承包人向发包人提出的补偿要求称为索赔,把发包人提出的反补偿要求称为反索赔。

常见的反索赔有:(1)工程质量缺陷反索赔;(2)拖延工期反索赔;(3)合同担保的反索赔;(4)保留金的反索赔;(5)其他反索赔。
29.C
答案解析:项目管理是指在一定的约束条件下,为达到项目目标(在规定的时间和预算费用内,达到所要求的质量)而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

项目是指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源),具有明确目标的一次性任务。工程项目是指为完成依法立项的新建、扩建、改建的各类工程(建筑物、构筑物和设施等)所进行的规划、勘察、设计、采购、施工、试运行、竣工验收和移交等过程。
30.A
答案解析:A.时间定额是安装单位工程项目所需消耗的工作时间,包括准备与结束时间、基本生产时间、辅助生产时间、不可避免的中断时间及工人的休息时间。B.产量定额是指某种专业、技术等级的工人小组或个人在合理的劳动组织、合理的使用材料、合理的机械配合的条件下,在单位工日中所完成的合格产品数量。C.施工定额是以同一性质的施工过程来规定完成单位安装工程耗用的人工、机械台班、材料的数量。D.劳动定额也称人工定额是指完成一定合格产品所必须消耗的人工工时的数量标准。
31.C答案解析:略32.B

答案解析:工程价款价差调整的方法有工程造价指数调整法、实际价格调整法、调价文件计算法、调值公式法等。

A.工程造价指数调整法这种方法是发、承包双方采用当时的预算(或概算)定额单价计算承包合同价,待竣工时,根据合理的工期及当地工程造价管理部门所公布的该月度(或季度)的工程造价指数,对原承包合同价予以调整,重点调整那些由于实际人工费、材料费、施工机械费等费用上涨及工程变更因素造成的价差,并对承包人给以调价补偿。

B.调值公式法:根据国际惯例,对建设项目工程价款的动态结算,一般是采用此法,但运用调值公式法进行工程价款价差调整中要注意以下几点:

(1)固定要素通常的取值范围在0.15~0.35左右。(2)调值公式中有关的各项费用,通常是大宗的水泥、沙石料、钢材、木材、沥青等,并用它们的价格指数变化综合代表材料费的价格变化,以便尽量与实际情况接近。(3)各部分成本的比重系数,在许多招标文件中要求承包人在投标中提出,并在价格分析中予以论证。(4)调整有关各项费用要与合同条款规定相一致。(5)调整有关各项费用时应注意地点与时点。(6)确定每个品种的系数和固定要素系数,品种的系数要根据该品种价格对总造价的影响程度而定,各品种系数之和加上固定要素系数应该等于1。

C.实际价格调整法:在我国,由于建筑材料需市场采购的范围越来越大,有些地区规定对钢材、木材、水泥等三大材的价格采取按实际价格结算的方法,工程承包人可凭发票按实报销。这种方法方便而准确,但由于是实报实销,因而承包商对降低成本不感兴趣,为了避免副作用,地方主管部门要定期发布最高限价,同时合同文件中应规定发包人或工程师有权要求承包人选择更廉价的供应来源。

D.调价文件计算法:这种方法是发、承包双方采取按当时的预算价格承包,在合同工期内,
按照造价管理部门调价文件的规定,进行抽料补差(在同一价格期内按所完成的材料用量乘以价差)。
33.A
答案解析:工程项目一般分为初步设计、技术设计和施工图设计或者方案设计、初步设计和施工图设计三个阶段。施工图设计阶段主要是通过图纸,把设计者的意图和全部设计结果表达出来,作为施工制作的依据。它是设计工作和施工工作的桥梁,具体包括建设项目各分部工程的详图和零部件、结构件明细表,以及验收标准、方法等。施工图设计的深度应能满足设备、材料的选择与确定、非标准设备的设计与加工制作、施工图预算的编制、建筑工程施工和安装的要求。
34.D
答案解析:所谓工程造价管理,一是指建设工程投资费用管理;二是指建设工程价格管理。建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预期目标,在拟定的规划、设计方案的条件下,预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴,它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理,又涵盖了宏观层次的投资费用管理。

建设工程价格管理属于价格管理范畴。在社会主义市场经济条件下,价格管理分两个层次。在微观层次上是指生产企业在掌握市场价格信息的基础上,为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上是指政府根据社会经济发展的要求,利用法律、经济和行政的手段对价格进行管理和调控,以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。
35.C
答案解析:建设项目是指按一个总体设计进行建设的各个单项工程构成的总和。在我国通常把建设一个完整企业、一个事业单位或一个独立工程项目作为一个建设项目;对属于同一个总体设计,但将主体工程、附属工程、水电工程等分期分批建设的,只能算作一个建设项目。不能把不属于一个总体设计的工程,按各种方式归算为一个建设项目。
36.D
答案解析:所谓工程造价的有效控制,就是在优化建设方案、设计方案的基础上,在建设程序的各个阶段,采用一定的方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。具体说,要用投资估算价控制设计方案的选择和初步设计概算造价;用概算造价控制技术设计和修正概算造价;用概算造价或修正概算造价控制施工图设计和预算造价以求合理地使用人力、物力和财力,取得较好的投资效益。

首先排除C多方案选择。A.主动控制,实施主动控制,以取得令人满意的结果。传统的决策理论将人看作具有绝对理性的“经济人”,认为人在决策时会本能地遵循最优化原则(即取影响目标的各种因素的最有利的值)来选择实施方案。但由于人的头脑能够思考和解答问题的容量同问题本身规模相比是渺小的,在现实世界里,要采取客观合理的举动是非常困难的,因此对决策人来说,最优化决策几乎是不可能的。B.工程造价控制贯穿于项目建设全过程的同时,应注重工程设计阶段的造价控制。工程造价的关键在于前期决策和设计阶段,而在项目投资决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。D.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段,以提高工程造价效益为目的,在工程建设过程中把技术经济有机结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,正确处理技术与先进与经济合理两者之间的对立统一关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。
37.C
答案解析:材料的预算价格是指材料由来源地或交货地起,运到施工工地指定材料堆放地点或仓库的全部费用(包括入库费用)。由材料原价、供销部门手续费、包装费、运杂费、场外运输损耗及采购保管费等六部分组成。也就是材料预算价格=(材料原价 供销部门手续费 包装费 场外运输损耗)×(1 采购保管费)-包装品回收值。
38.D
答案解析:A.特殊工程培训费是指在承担某些特殊工程、新型建筑施工任务时,根据技术规范要求某些特殊工程培训的费用。

B.材料二次搬运费是指因施工场地狭小等特殊情况而发生的材料搬运费。

C.夜间施工增加费是指为确保工期和工程质量,需要在夜间连续施工或在白天施工需增加照明设施(如在炉窑、烟囱、地下室等处施工)及发放夜餐补助等发生的费用。

D.冬雨季施工增加费是在冬季、雨季施工期间,为了确保工程质量,采取保温、防雨措施所增加的材料费、人工费和设施费用以及因工效和机械作业效率降低所增加的费用,一般多按定额率常年计取,包干使用。
39.B
答案解析:安装工程以人工费为取费基础,建筑和市政工程则以直接费为取费基础。
40.C答案解析:略二、多项选择题
1.ACD
答案解析:工程造价咨询系指面向社会接受委托,承担建设工程项目可行性研究中的投资估算,项目经济评价,工程概算、预算、结算、竣工决算、标底、投标报价的编制和审核,对工程造价进行监控以及提供有关工程造价信息资料等业务工作。其社会功能有服务功能、引导功能和联系功能。
2.ABC
答案解析:工程项目管理组织机构的形式应根据工程项目规模及特点、工程项目承包模式、项目管理单位自身情况确定。常见的有直线制组织机构、职能制组织机构、直线职能制组织机构和矩阵制组织机构。直线制组织机构是一种简单的组织机构形式,在这种组织机构中,各种职位均按直线垂直排列。职能制组织机构是在各管理层次之间设置职能部门,各职能部门分别从职能角度对下级执行者进行业务管理,在这种机构中,各级领导不直接指挥下级,而是指挥职能部门

直线职能制组织机构是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织
形式。在这种组织机构中职能部门只作为本层次领导的参谋,在其所辖业务范围内从事管理工作,结构不直接指挥下级,和下一层的职能部门构成业务指导关系,它的指令必须经过同层次领导的批准才能下达,各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

矩阵制组织机构是按职能划分的部门和按工程项目(或产品)设立的管理机构,依照矩阵式有机地结合起来的一种组织机构形式,这种组织机构以工程项目为对象设置,各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调,归项目经理统一管理,待工程完工交付后又回到原职能部门或到另外工程项目的组织机构中工作。
3.AE
答案解析:基本建设程序为项目建议书、可行性研究报告、建设地点的选择、设计工作、施工前准备、生产准备、竣工验收、后评价等阶段。

施工前准备工作有:(1)征地、拆迁和场地平整;(2)完成施工用水、电、路等工作;(3)组织设备、材料订货;(4)准备必要的施工图纸;(5)组织施工招标,择优选定施工单位。
4.CDE答案解析:略
5.ABE
答案解析:所谓合同的形式就是合同的方式,是指表现当事人之间订立合同的内容的方式,即当事人采用何种形式来表现订立合同的内容。《合同法》第十条第一款规定:“合同当事人订立合同、有书面形式、口头形式和其他形式。
6.CE答案解析:我国《合同法》第六十条对合同履行的原则做出了概括性规定:“当事人应当按照约定全面履行自己的义务。当事人应当遵循诚实信用原则,根据合同的性质、目的和交易习惯履行通知、协助、保密等义务。”(责任编辑:admin)
------分隔线----------------------------
推荐内容
热点内容